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前置定义芯片,vivo想越过下一个山丘

2019-12-03 09:45:55 | 来源:柘木信息门户网 | 热度:891 | 评论:0

Vivo的最后一个风险订单实际上是在2016年筛选指纹技术。

2016年,智能手机将进入全屏幕时代。传统的人体指纹识别技术将被淘汰。市场上的主要技术方向和替代方案将成为虹膜识别和屏幕指纹方案。

由于3d结构光的使用,苹果使用了不太漂亮的刘海。在追随苹果的道路上,vivo开始挣扎:是追随苹果但破坏屏幕的美,还是选择更激进的技术路线——屏幕指纹,并为未来屏幕比例更高的产品做好技术储备。

2016年,vivo和丁晖科技发布了该风险指令。

2017年,vivo正式推出了一款带有屏幕指纹技术的显示机器,这也是国内制造商首次在手机屏幕上显示这种解锁方式。Vivo跨过了第一座技术山。

所谓的风险订单意味着体内投资和与供应商一起发展。2016年,vivo看到了屏幕指纹的未来方向,并与供应商丁晖科技分担了一半风险。vivo帮助丁晖科技实现了屏幕指纹方案的快速大规模生产。同时,这也意味着双方都要承担巨大的风险。然而,通过这种方式,vivo从供应商的需求中获取计划,并实现产品定义的预先研究和开发。

2019年,vivo想要下另一个风险订单:预定义芯片。

9月19日,媒体报道称,业内一家芯片公司的几位芯片工程师收到了体内招聘信息,体内正在组建一个芯片团队。

9月23日,借vivo东莞新公园开业之机,平西平西(公开号码:wepingwest)有幸采访了vivo执行副总裁胡百山,并谈到了vivo的“自主研发芯片”。

胡白山向包括平西品湾在内的媒体提到,“我们确实在雇佣一些硬件开发人员,但这与芯片制造无关。”

他进一步补充道,“我们需要做的实际上是完成两年多的芯片设计。”

众所周知,芯片研发是一个需要“坐十年牢”的项目。

华为海斯成立于2004年10月,但其前身可以追溯到1991年成立的asic设计中心。小米松果电子成立于2014年。在经历了几次挫折之后,它已经暴露了自己的失败,并于今年4月成立了一家新公司来进行独立融资。市场的普遍观点是,芯片研发是一个需要高技术研发技能、需要长期投资、长期看不到回报的行业。

在这种情况下,什么是vivo的芯片前研究和开发?

胡百山认为,随着消费者对手机需求的缓慢加深,vivo至少应在头两年做好研发工作:与上游行业一起研究,寻找更合适的技术来满足消费者。“过去,技术和消费者需求是平行的,但现在技术实际上需要更早地向不同的方向探索。”

一方面,技术需要提前探索,另一方面,随着摩尔定律进入瓶颈,技术研发成本迅速增加。这种先进的研发将避免供应商不必要的研发浪费。例如,7纳米可能需要上亿的研发成本,但是在5纳米,研发成本已经增加了好几倍。

他引用了2500万美元用于活体nex 3屏幕的研发投资,“技术投资比以前大得多。”因此,有必要使技术投资更加明确。手机终端制造商在这个过程中扮演着越来越重要的角色。

类似于芯片研发方向,预研发可以保证芯片制造商的投资方向不会有偏差。“因此,基于技术的特点和进步,我们还可以确保与我们密切合作的业务伙伴的基本投资尽可能少地浪费。因为一旦浪费了,数量是非常大的。”

芯片定制实际上与屏幕定制相同。

然而,芯片的前期开发更早,需求更复杂。

在此之前,高通已经根据当前客户的需求定制了一些平台。例如,730g更加重视游戏性能,而aie更加重视人工智能计算。然而,芯片定制实际上相当复杂。它具有多种功能,如cpu(逻辑操作)、gpu(图像操作)、npu(人工智能操作)、dsp(摄影操作)等。

过去,合作伙伴通常会在第一次电影流播放后带来规格已锁定甚至已完成的产品,以与最终制造商合作,但这一次随着处理难度的增加而延长。“这是第一次播放电影。我们将讨论规格是否合适,或者以后如何更改。这件作品的成本对双方来说都是巨大的。”

胡白山认为,活体需要确定未来不同阶段的计算力要求。例如,人工智能计算力在三、四年后应该与算法在定义时很好地匹配。“如果你走得太快,没有这个要求,许多算法都毫无意义。如果你运行缓慢,你的npu需要更多的计算能力,如果你不匹配,就会有问题。”Vivo的第一步是很好地掌握各种需求和硬件的匹配。

Vivo已经开始深入芯片定义阶段。他们必须做的是两年多前完成芯片定义。

根据平西平西(公开号码:wepingwest)的说法,vivo自去年开始制定战略计划以来,已经改变了成为芯片团队的想法。vivo希望组建一个至少由300到500人组成的团队,主要负责芯片的初始定义,而不涉及芯片完整链接的开发。

胡白山认为,纯芯片设计,像其他类似的生产线一样,有一套完整的开发流程和相应的设计工具,包括与铸造厂的合作。“但核心在前面。”

在这个阶段,他将芯片前端设计描述为体内企业文化中的“做正确的事”。“很好地定义芯片,并将其定义为在未来3或4年内真正满足整个消费者需求的芯片,这是我们首先需要构建的能力。”胡白山说道。

Vivo的第一步是建立定义芯片的能力。当这种能力建立起来时,“我们需要走得更远(在那个时候),我们会在那个时候讨论这个。”

芯片定义的本质实际上是芯片定制,从浅到深——一开始对这一部分有一个定义要求,然后芯片本身被慢慢地看到。

胡百山表示,带有vivo品牌的产品将于今年年底上市。“业界也知道,这次开始发布5g真正芯片的不是高通,而是三星。到今年年底,我们将使用三星作为平台。”

胡百山最后谈到了研发预期和技术竞争。他认为,一个企业的竞争力来自两个层面:它自己和它的竞争对手——只要他们确保自己比竞争对手做得更好,他们就可以有竞争力。“未来,消费者理解和洞察的能力将继续提高,在这方面的投资及其科学性将会更好。”

然而,vivo希望尽可能延长交付周期:芯片设计应该将ip转换为芯片。在未来,它不仅应该跟随芯片设计制造商,而且应该前进到ip设计。

胡百山举了一个苹果ip设计的例子。“所谓的ip设计是将一些基本算法转化为硬件设计,一些基本算法也将向前推进,以确保vivo和每个人(行业参与者)在那个时间点都站在同一起跑线上。”

“我们必须确保我们足够向前看,而不仅仅是未来两年。我们应该看看未来4年或6年我们应该朝哪个方向前进。”胡白山说道。

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